Ook managementtechnieken moeten met hun tijd meegaan, want bedrijven die niet
veranderen blokkeren het aanpassingsvermogen en het innovatieve denken van hun
mensen. High Performance Organization (HPO), een relatief jonge managementtechniek, geeft focus en laat zien hoe je bedrijven écht beter kunt maken.
High Performance 3.0 is het eerste Nederlandse praktijkboek over het HPOgedachtegoed en brengt de wetenschappelijke fundering samen met praktische
toepasbaarheid. In het boek onderscheidt Peter Stoppelenburg acht High Performance-elementen die noodzakelijk zijn om te komen tot een High Performance
Organisatie:
* Inspirerende strategie * Faciliterend leiderschap
* Klantbeleving * Mensen en winnaarsmentaliteit
* Innovatie * Vloeiende processen
* Maatschappelijk verantwoord ondernemen * Performancecultuur
Door in de juiste balans te werken met deze acht high performance pijlers leren
managers en professionals ver boven de middelmaat uit te stijgen, te motiveren en tot nieuwe ideeën, kansen en oplossingen te komen. High Performance dus vanuit de organisatie, het team en vooral ook vanuit jezelf.
`Een High Performance Organisatie 3.0 vindt zichzelf keer op keer opnieuw uit om business en persoonlijke groei te bewerkstelligen.`
Co-auteurs van Jumbo Supermarkten, Interpolis, Landal Greenparks, Quooker, Desso, KPN, Essent, Ernst & Young, Ciber, De Beukelaar en Douwe Egberts hebben meegewerkt aan de totstandkoming van dit boek.
"Over een aantal jaren kijken we terug en zeggen we tegen elkaar: High Performance 3.0 heeft onze organisatie geholpen toe te treden tot de gelederen van de HPOs!"
- Dr. André de Waal MBA Academic director Center for Organizational Performance
"Essent heeft de weg naar high performance een aantal jaren geleden ingezet. Bij
het lezen van dit boek herkende ik veel van de elementen waar wij momenteel mee
bezig zijn, maar het gaf ook nieuwe inzichten en inspiratie om de reis met nog meer energie voort te zetten". - Peter Terium, CEO Essent
Zie ook www.highperformancecompany.nl

Extra informatie: Gebonden: harde kaft, 192 pagina's Met illustraties Verschenen: november 2011 Gewicht: 439 gram Formaat: 237 x 155 x 17 mm Academic Service

Bekijk de achterkant

Stoppelenburg, Peter, High Performance 3.0 Prijs Euro 27.95   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: woensdag Betaal vóór: 16:00

Deze week nieuw verschenen titels binnen deze rubriek: J. Frens Krachtvoer voor Ondernemers Audits van de toekomst Bierhuis, Leona / Brans, Ron Is de klant koning ? Jan Janssens, Rem Pronk, Jan Luitzen Ondernemers in de sport Handboek scenarioplanning Jaap Schaveling Systeemdenken ieder bedoelt het goed, maar met elkaar maken we er een puinhoop van wat kunnen we daaraan doen? Business model you een methode om je carriere opnieuw uit te vinden: op één A4`tje Digitaal vergaderen Management support Voortman, Pauline M. Vertrouwen werkt

Populaire titels binnen deze rubriek: John P. Kotter, Holger Rathgeber Onze ijsberg smelt! succesvol veranderen in moeilijke omstandigheden Business bibliotheek H.B. Diepenmaat Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk in theorie en praktijk Samenleving in Perspectief 4 Burgers Geef nooit korting! en 30 andere adviezen over omgaan met prijsdruk Erkel Verleiden op internet hoe maak je een website onweerstaanbaar? Beveiliging Totaal 2012 Lon de Caluw Leren veranderen een handboek voor de veranderkundige In goed gezelschap de sleutel tot succesvolle meester-gezelrelaties de sleutel tot succesvolle meestergezelrelaties Kate Keenan De kunst van het communiceren Pocket managers Kees Zegers Startkapitaal 100 adviezen voor succesvol ondernemen J.R. Parkinson, G. Grossman De geheimen van effectief team management B. van Pampus Kwaliteitsmanagement en interne auditing A. Broeke Professioneel Sportmanagement vernieuwen praktijkgericht onderzoek naar het ontwikkelen van innovatieve managementpraktijken in de sport Doede Keuning Structuur doorzien Over ontwerp van organisatiestructuren Cees Buys Opvolging en overdracht en een ander paradigma in zakendoen Betsy van de Grift Ze zijn op heidagen het managementteam in de kinderopvang Management in de Kinderopvang Bart Durlinger De ideale zorgorganisatie patientgericht en procesgestuurd Cees Min Bye bye consultant Veranderingen doorvoeren in je organisatie doe je zelf! Osterwalder, Alexander / Pigneur, Yves Business model generatie een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers Adjiedj Bakas Gesealed pakket van 3 titels: Beyond the Crisis, Living without Oil, World Megatrends Jos Verveen Bullshit management Terug naar de essentie van organisaties