Het kan snel gaan met de reputatie van de burgemeester, dat hebben
wij de afgelopen periode regelmatig in de media gezien. Of zijn ster
rijst snel bij een adequate aanpak in crisissituaties of hij valt
diep bij niet geloofwaardig of niet integer optreden.
In het boek Burgemeester Zijn - Moreel leiderschap in het openbaar
bestuur beschrijft de auteur met welke dilemma’s burgemeesters in de
praktijk van alledag worden geconfronteerd en hoe zij hiermee
omgaan. Hoe nemen zij hun verantwoordelijkheid, creëren zij
evenwicht en geven zij richting aan de samenleving? Hoe reageren hun
medebestuurders en de bevolking op hun gedrag en wat zijn de
gevolgen?
Het boek wil laten zien welke professionele en persoonlijke
kwaliteiten publiek leiders moeten hebben om succesvol te zijn,
welke valkuilen zij moeten vermijden en hoe belangrijk moreel
leiderschap is voor bestuurders en overheidsmanagers.
De auteur heeft op basis van haar ervaringen in de intervisie, zeven
kenmerken van moreel leiderschap geïdentificeerd als essentieel
voor het optimaal functioneren van een burgemeester. Die kenmerken
zijn: verantwoordelijkheid nemen, voorbeeld zijn, betrouwbaar zijn,
dienstbaar zijn, compassie hebben, moed tonen en hoop bieden.
Deze kenmerken worden in zeven aparte hoofdstukken besproken aan de
hand van casuïstiek. Hiertoe zijn 22 burgemeesters uit de
intervisie geïnterviewd en worden vijf algemeen bekende cases
besproken op basis van publiek beschikbare informatie.
Extra informatie:
Ingenaaid: paperback,kaft slap, 183 pagina's
Met illustraties
Verschenen: december 2011
Gewicht: 394 gram
Formaat: 242 x 170 x 14 mm
Sdu Uitgevers

|
Boer, Marijke M. de, Burgemeester zijn Prijs Euro 34.00
|
Bij u in huis op: woensdag Betaal vóór: 16:00
|
| Andere titels binnen de rubriek: |
| Recht algemeen
|