.Veranderen is het moeilijkste wat er is. Voor bedrijven, voor organisaties en voor ieder van ons. Zelfgenoegzaamheid, zekerheid, angst en bezorgdheid zijn de natuurlijke vijanden van verandering. Organisaties hebben lang kunnen overleven zonder in beweging te komen, maar die tijd is voorbij.

De snelheid van de veranderingen in de wereld en de toenemende concurrentie maken veranderingen steeds urgenter.
In dit boek bouwt John Kotter, expert op het gebied van veranderingsmanagement, voort op zijn 8 stappenplan voor organisatieverandering, waarbij hij de nadruk legt op het creëren van een gevoel van urgentie bij managers en medewerkers. Hij geeft daarbij een viertal tactieken aan waarmee gewerkt kan worden:

1. breng de buitenwereld naar binnen
2. gebruik een crisis
3. handel elke dag vanuit urgentie
4. communiceer met mensen die veranderingen actief tegenhouden

Kotter benadrukt dat zowel hoofd als hart betrokken moet worden om mensen aan te zetten tot verandering. In dit boek worden duidelijke handvatten gegeven hoe managers dit kunnen bereiken. Een praktische gids, toegankelijk geschreven, vol anekdotes en cases.

Extra informatie: Gebonden: harde kaft, 160 pagina's Verschenen: september 2008 Gewicht: 352 gram Formaat: 215 x 145 x 20 mm Business Contact

Lees de achterkant

Kotter, J., Een gevoel van urgentie ! Prijs Euro 24.50   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: woensdag

---

Andere titels binnen de rubriek:

Management algemeen

Deze week nieuw verschenen titels binnen deze rubriek: J. Frens Krachtvoer voor Ondernemers Audits van de toekomst Bierhuis, Leona / Brans, Ron Is de klant koning ? Jan Janssens, Rem Pronk, Jan Luitzen Ondernemers in de sport Handboek scenarioplanning Jaap Schaveling Systeemdenken ieder bedoelt het goed, maar met elkaar maken we er een puinhoop van wat kunnen we daaraan doen? Business model you een methode om je carriere opnieuw uit te vinden: op één A4`tje Digitaal vergaderen Management support Voortman, Pauline M. Vertrouwen werkt

Populaire titels binnen deze rubriek: John P. Kotter, Holger Rathgeber Onze ijsberg smelt! succesvol veranderen in moeilijke omstandigheden Business bibliotheek J.R. Parkinson, G. Grossman De geheimen van effectief team management H.B. Diepenmaat Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk in theorie en praktijk Samenleving in Perspectief 4 Beveiliging Totaal 2012 Lon de Caluw Leren veranderen een handboek voor de veranderkundige Kees Zegers Startkapitaal 100 adviezen voor succesvol ondernemen Burgers Geef nooit korting! en 30 andere adviezen over omgaan met prijsdruk B. van Pampus Kwaliteitsmanagement en interne auditing In goed gezelschap de sleutel tot succesvolle meester-gezelrelaties de sleutel tot succesvolle meestergezelrelaties Kate Keenan De kunst van het communiceren Pocket managers Erkel Verleiden op internet hoe maak je een website onweerstaanbaar? Adjiedj Bakas Gesealed pakket van 3 titels: Beyond the Crisis, Living without Oil, World Megatrends Adriaan Bekman Bezield veranderen kernbegrippen en oefeningen van de methodologie van de evidentie Brenno de Winter Open kaart van tip tot kraak: het journalistieke verhaal achter de #OV-chip Drs.ing. Arjen Appelman RSE Integrale beveiliging in de zorgsector B. van Luijk, J. Sanders DOOR-scheurkalender 2010 Dany Jacobs, BenDankbaar , Frank Pot Maak er meer van ondernemershandboek voor versterking van de concurrentiekracht in de maakindustrie R. Lubbers, W. van Genugten en T. Lambooy Inspiration for global governance The universal declaration of human rights and teh earth charter Cees Buys Opvolging en overdracht en een ander paradigma in zakendoen Osterwalder, Alexander / Pigneur, Yves Business model generatie een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers