Om als HR-professional goed beslagen ten ijs te komen, is een gedegen
theoretische kennis van de nieuwste inzichten op het vakgebied
noodzakelijk.
Managers verwachten in toenemende mate van
HR-professionals dat zij met hen meedenken over hoe
bedrijfsdoelstellingen het best kunnen worden gerealiseerd. Een goede
HR-adviseur levert een belangrijke bijdrage aan de effectieve en
efficiënte opzet van bedrijfsprocessen, de slimme inrichting van de
organisatiestructuur en de juiste omvang en kwaliteit van het
personeelsbestand. Deze aspecten zijn van belang voor het succes van de
organisatie en stellen haar in staat de uitdagingen van de toekomst aan
te kunnen en zich een leidende positie in de markt of in het politieke
krachtenveld te verwerven.
In dit boek leert de HR-adviseur in spe:
- hoe hij de organisatie en het personeelsbestand kan analyseren;
- hoe hij hieruit de belangrijkste strategische opgaven voor het HR-werk kan afleiden;
- de
vertaling hiervan naar HR-prioriteiten, de organisatie van het HR-werk
en de vereiste professionele kwaliteiten van de HR-adviseur zelf;
- hoe de noodzakelijke veranderingsprocessen voorbereid en geïmplementeerd kunnen worden;
- welke
concrete interventies nodig zijn in de sfeer van leren en ontwikkelen,
in-, door- en uitstroom, et cetera om de gewenste veranderingen door te
kunnen voeren.
De in dit boek beschreven hulpmiddelen vormen
voor toekomstige HR-adviseurs een ‘up to date’ gereedschapskist.
Daarnaast is praktijkervaring onontbeerlijk om de ‘tools’ uit de
gereedschapkist te leren gebruiken en tot een goede HR-professional uit
te groeien.
Dijkstra, Jelle, Handboek Human Resources Management Prijs Euro 50.95
|
Bij u in huis op: woensdag
|
| Andere titels binnen de rubriek: |
| Personeel en organisatie
|