The creation of European Union agencies is arguably one of the most prominent institutional innovations at the EU level in recent history. Especially since the early 1990s, the EU and its member states delegated a wide range of (semi-)regulatory, monitoring, and coordination tasks to a quickly growing number of agencies. Most existing research focuses on the creation of these agencies. As a result, we do not know much about how agencies develop after their creation. EU agencies are formally independent, but do they also behave autonomously in practice? How does actual autonomy vary across EU agencies and how does this affect the role these agencies play in the multi-level system of European governance?
This study addresses these questions theoretically and empirically by comparing six EU agencies – the European Medicines Agency (EMEA), the European Food Safety Authority (EFSA), the European Environment Agency (EEA), the European Monitoring Centre for Racism and Xenophobia (EUMC), Europol and Eurojust. It shows how some of these agencies develop into relatively autonomous entities by acquiring a distinct organisational character and by generating support from actors in their environment, whereas other agencies do so to a much lesser extent or not at all.

This book provides a wealth of empirical information on EU agencies and a clear understanding of the nuts and bolts of EU governance through such agencies. It will appeal to scholars studying delegation and regulation, multi-level governance, and bureaucratic politics in the European Union, as well as the wider community of public administration students, organisational analysts and political scientists. It offers practitioners working in both national agencies and international organisations valuable insights into the mechanisms of institutionalisation.

Martijn Groenleer is an Assistant Professor of Public Administration in the Faculty ofTechnology, Policy and Management at Delft University of Technology, The Netherlands.

Taal / Language : English

Extra informatie: Ingenaaid: paperback,kaft slap Verschenen: december 2009 Gewicht: 739 gram Formaat: 240 x 170 x 20 mm Eburon Uitgeverij

Groenleer, Martijn, The Autonomy of European Union Agencies Prijs Euro 39.50   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: woensdag

Deze week nieuw verschenen titels binnen deze rubriek: Henneman, Pepik / Loorbach, Derk / Timmerman, D Burgermeesterboek

Populaire titels binnen deze rubriek: Groenleer The Autonomy of European Union Agencies L. van Poelgeest Kabinetsformaties 1982-2002 een staatkundig overzicht O. Nauta Goed bestuur in de West institutionele en maatschappelijke beperkingen voor goed bestuur in de Caribische rijksdelen Merlijn van Hulst Town Hall Tales culture as storytelling in local government Snijders, Kirsten Hoe temmen we het zevenkoppige monster ? besluitvorming en strategieopbouw binnen rechercheonderzoeken Mirko Noordegraaf Professioneel bestuur de tegenstelling tussen publieke managers en professionals als 'strijd om professionaliteit' Hans Licht en Hans Nuiver Projecten en beleidsontwikkeling 3e druk doelgericht werken in een maatschappelijk krachtenveld R. Hoppe, M. Jeliazkova, H. van de Graaf en J. Grin Beleidsnota's die (door)werken Handleiding voor geslaagde beleidsvoorbereiding C.G. Gehrels, W.M. Möhring e.a. Verantwoord verleiden Over geven en nemen in beleidsprocessen J. Brandligt en I. Jacobs-Moonen Staf in de knel? Onderweg van staf naar kenniscentrum of wellicht juist de weg terug Geul, A. Beleidsconstructie, coproductie en communicatie zes beproefde methodieken van beleidsontwikkelingen Hal K. Colebatch, Rob Hoppe, Mirko Noordegraaf Working for Policy Gerard Schouw Een slimme stad is een lerende stad Praktijkboek kennismanagement voor steden B. Spiering, S. Arts, J. van der Heijden Waarde creëren met infrastructuur sterkere ketens, bredere samenwerking Integraal management inspirerend leiderschap in de publieke sector G.J. Hospers, W.J. Verheul, F. Boekema Citymarketing voorbij de hype ontwikkelingen, analyse en strategie Steven de Groot, Nicolone Mulder Hun zien het verkeerd over de onderstroom, patronen & mechanismen in organisaties J. van der Heijden Productie door de burger democratischer dan volksvertegenwoordiging S. van de Laar Samen sterker samenwerking tussen gemeenten geanalyseerd ICT en openbaar bestuur implicaties en uitdagingen van technologische toepassingen voor de overheid