Navigatie kolom: - Winkelwagen Naar de kassa - Zie ook: Boekenkasten Alle leverbare titels Economie en bedrijven Recht/ belasting/ financiën Algemene economie Bestuurs- en beleidskunde Economie en bedrijf algemeen Leidinggeven, coachen Management algemeen Onderhandelen en vergaderen Personeel en organisatie Zojuist verschenen: Economie en bedrijf Zoek titels : Ruim 1.000.000 Boeken/CD-Rom/DVD Nederlandse uitgaven  Buitenlandse uitgaven  Zoek in de beschrijvingen: Meer dan 140.000 titels Onderwerpen: Atlassen / cartografie CD-Rom's:   Algemeen   EduRom's / Digikidz   Kinderen Computerboeken:   Computercursussen   IT Algemeen   Certification (Microsoft e.a.)   Visuele leermethode   Voor Dummies DVD algemeen   Kinderen en jongeren   Uw geboortejaar op DVD Economie / Bedrijven English books Esoterie Filosofie Friesland:   Geschiedenis   Kunst / fotoboeken   Recreatie / natuur   Friese taal / woordenboeken   Friestalige kinderboeken   Friestalige poëzie   Friestalige romans   Friestalige strips   Fryske klassiken II   Leeuwarden   Groningen Geschiedenis:   1e / 2e Wereldoorlog   Algemeen   Indonesië   De VOC Godsdienst   De Nieuwe Bijbelvertaling Hobbyboeken Kaartenmaken   Foto,film,video en geluid   Tekenen,schilderen,kaligrafie Kinderboeken:   Algemeen   Bekroonde kinderboeken   Harry Potter   Kleuter en peuterboeken   Prentenboeken Koninklijkhuis Koken   Per land & streek Kunst:   Algemeen   Antiek   Architectuur   Fotografie, film, video  Grafische kunstvormen  Verzamelen Literatuur / Romans:   Biografieën   Nederlands   Poëzie   Thrillers   Vertaald   Hugo Claus   Hella Haasse   Harry Mulisch   Privé en open-domein   Gerard Reve   Tolkien Maatschappij Management Medisch Muziek boeken Natuur boeken:   Algemeen   Kamerplanten   Tuinieren   Weer Opvoeding / Onderwijs Politiek Psychologie Ramsj / Opruiming Recht Reisverhalen Taalgidsen Sociologie Sport:  Algemeen  Denksport Strips:  Strips voor kinderen  Avonturenstrips  Fantasy  Humor  Avonturen  Algemeen (volwassenen)  Voor iedereen (8-80)  Realistische strips voor volwassenen Watersport/Zeilen Wetenschap/Techniek:   Astronomie / ruimtevaart   Auto's   Autovraagbaken   Elektrotechniek   Scheepvaart   Spoorwegen   Vliegtuigen Woordenboeken/Taal:   Taal / Letteren   Woordenboeken   Friese taal / woordenboeken   Grote van Dale CD / boek Informatie: Naar de kassa Hoofdindex Vragen? Uitgebreid zoeken Wie zijn wij? Help? : Werkt het bestellen niet? Klik hier om uit een frame te komen. Cookies en Javascript moeten werken.  Uitgebreide zoekopties kunt u op onze zoekpagina vinden. Verdere hulp: Betalingsmogelijkheden Leveringsvoorwaarden Informatie over ons.	|	Management: Wim van Beers en Monique Lindzen (red.) Leren met dt Essays over trainen en ontwikkelen ter gelegenheid van 25 jaar Schouten & Nelissen Prijs Euro 12,50 Een bundel artikelen geschreven door professionals van Schouten & Nelissen, het toonaangevende bureau voor training en opleiding. In verschillende essays bespreken zij ontwikkelingen op hun vakgebied. Variërend van competentiemanagement tot leiderschap. Een boeiend boek over het ontwikkelen van mensen en organisaties, vanuit de visie dat mensen alleen kunnen leren als zij met hun eigen gedrag geconfronteerd worden. * Met bijdragen van o.a.: Jan Schouten, Nicole Eggermont en Ineke v. d. Berg Niet meer leverbaar! Bart Drenth, Ber Damen en Aaat Goedhart De kunst van het volgen Over het ontvangen van leiding Prijs Euro 26,75  Uitgave in samenwerking met Stichting Berenschot Fundatie Leiding ontvangen; een boeiend en complex onderwerp waar eigenlijk nooit over geschreven is. Vaak wordt het ontvangen van leiding gezien als een vanzelfsprekend gevolg van goed leiderschap. • Maar is dit wel zo logisch? • Wat maakt mensen eigenlijk tot goede volgers? • Kan deze kwaliteit worden ontwikkeld? • Is het mogelijk dat medewerkers goed volgerschap vertonen zelfs wanneer het leiderschap binnen die organisatie beneden de maat is? De auteurs merkten in bedrijven en bij overheidsorganisaties dat veel problemen in organisaties voortkwamen uit het gebrekkig ontvangen van leiding. Wellicht is goed volgerschap nog belangrijker voor het slagen van organisaties dan goed leiderschap. Met aansprekende voorbeelden illustreren de auteurs hoe boeiend en complex het onderwerp ‘leiding ontvangen’ is. De casussen die ze aandragen uit hun eigen praktijk zijn zowel herkenbaar als intrigerend. Beschrijvingen uit films, boeken en televisieseries vormen hierop een onderhoudende en inzichtelijke aanvulling. In hun model het wiel van volgerschap vatten de auteurs de belangrijkste aspecten van het leiding ontvangen samen en laten zij hun onderlinge samenhang zien. Dit biedt niet alleen een theoretisch concept voor het ontvangen van leiding, maar vormt ook een bruikbaar instrument in de praktijk. Voor organisaties is het een krachtig hulpmiddel hun prestaties te verbeteren. Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL) Peter Bazalgette Het miljardenspel Hoe John de Mol de internationale televisiewereld veranderde Prijs Euro 17,95 ‘Dat kun je niet maken. Dit kun je niet maken, echt niet. Dit is afschuwelijk.’ Reactie van een naaste collega van John de Mol op zijn idee voor Big Brother. John de Mols creatie Big Brother maakte zeer veel reacties los. Het was onmogelijk om geen mening te hebben over deze revolutie in televisieland. Psychologen voorspelden dat de deelnemers gek zouden worden. De Mol werd beschuldigd van fascisme en het programma leidde tot een confrontatie tussen de islam en de CIA. Televisiekijkers over de hele wereld vonden het programma echter geweldig en het maakte John de Mol miljardair. Vóór Big Brother werkte De Mol al vele jaren met succes als producent van kijkcijferkanonnen als Love Letters, 1 tegen 100 en Miljoenenjacht. Hij bezit de unieke combinatie van creativiteit en zakelijk instinct, die nodig is om succesvol te zijn in de televisiewereld. Aan de hand van de carrière van John de Mol en zijn monstercreatie Big Brother wordt het verhaal verteld van de hedendaagse televisiewereld. John de Mol is publiciteit rond zijn persoon altijd zo veel mogelijk uit de weg gegaan. Peter Bazalgette is erin geslaagd om een uniek beeld te schetsen van de man die de internationale televisiewereld voorgoed veranderde en die op het punt staat om een nieuwe revolutie te ontketenen in de Nederlandse mediawereld. Het miljardenspel is daarom nu al een businessklassieker. Vertaler: C. Kool Niet meer leverbaar! Stephen R. Covey De achtste eigenschap Van effectiviteit naar inspiratie Persoonlijke vaardigheden Prijs Euro 27,50 Eindelijk is er dan het nieuwe boek van Stephen Covey, De 8ste eigenschap. Deze achtste eigenschap is de belangrijkste en essentiële toevoeging aan de zeven eigenschappen voor individuen, en voor leiderschap in organisaties. De achtste eigenschap formuleert Covey als volgt: Ontdek je eigen `stem', draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat je het beste in jezelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaten boekt. Dit geldt voor mensen persoonlijk, maar ook voor de creativiteit en resultaten in organisaties. In zijn bekende meeslepende stijl laat Covey zien hoe je die creatieve krachten kunt ontdekken en kunt ontwikkelen, en ook hoe je als leidinggevende dat proces bij anderen kunt faciliteren. Maar Covey laat ook zien waarom en hoe er zoveel energie verloren gaat. Vertaler: Ypie Veenstra Bij u in huis op: dinsdag (NL) Jaap Brandligt en Ineke Jacobs-Moonen De dynamiek tussen lijn en staf Over het kloppend hart van de organisatie Prijs Euro 17,50 Een zoektocht naar het wankele(nde) evenwicht tussen traditie en veranderzucht. Hoe gedragen organisaties zich in een dynamische omgeving? Kunnen ze zich redden in een kennisgeoriënteerde samenleving? Zijn organisaties per definitie bureaucratieën of ontwikkelt de organisatie van de toekomst zich richting flexibele projectorganisatie? In dit boek gaat het over organisaties met daarbij extra aandacht voor de positie van staven. De auteurs laten zien dat organisaties volop in beweging zijn, dat ze veranderen en daarbij toch zichzelf blijven. Het boek is een zoektocht naar het wankele en wankelende evenwicht tussen traditie of vanzelfsprekendheid en de veranderzucht en snelle hypes van organisatiedeskundigen. Maar het gaat ook over continuïteit, veranderbaarheid en het steeds veranderende krachtenveld, waarin stafmedewerkers zich begeven, waarin zij meebewegen om te voorkomen in de knel te geraken. Aan het woord komen stafmedewerkers en materiedeskundigen. Zij geven hun ervaringen en visie weer. De schrijvers komen tot de conclusie dat er meer continuïteit is dan verandering. Misschien is er meer sprake van continuïteit in verandering. Bij u in huis op: dinsdag (NL) Spencer Johnson Het gegeven moment Een geschenk dat je gelukkig en succesvol maakt Persoonlijke vaardigheden Prijs Euro 19,90 Spencer Johnson is de co-auteur van de everseller Wie heeft mijn kaas gepikt? Nu heeft hij eindelijk een tweede boek geschreven, dat opnieuw alle kenmerken van een universeel toepasbare parabel heeft. Kaas ging over het verzet tegen verandering; dit boek gaat over acceptatie van het heden. Johnson helpt ons open te staan voor de mogelijkheden in onszelf en onze omgeving. Vaak genoeg zitten we onszelf dwars, met zorgen over de toekomst of frustraties omtrent het verleden. Op aanschouwelijke wijze leert Johnson ons hoe we die zelf opgeworpen barrières kunnen slechten. Neem het gegeven moment aan, en maak er de beste tijd van! Vertaler: Pim van Tol Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL) Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand en Joseph Lampel Strategie slaat terug! De verbeelding aan de macht Prijs Euro 22,95  Dit boek laat strategie zien in plaats van het uit te leggen. Aan de hand van korte tekstfragmenten (van de auteurs zelf en van als Porter en Hamel) hebben Mintzberg c.s. een serieus doel voor ogen: het hele strategiegebeuren minder serieus nemen. De meest succesvolle strategieën komen immers vaak voort uit een speels idee en niet uit het navolgen van beproefde formules.  Het boek bevat zeven verschillende visies op strategie die op vaak verrassende en onorthodoxe manier worden gepresenteerd.  Dit boek bewijst dat strategie niet saai hoeft te zijn. Een verademing om te lezen! Bij u in huis op: dinsdag (NL)
Kijk voor meer titels hieronder, of sneup door onze boekenkasten: Economie en bedrijf Aanbiedingen Economie en bedrijf Meer pagina's met foto en beschrijving: Economie en bedrijf algemeen Management algemeen Accountancy en administratie Algemene economie Bedrijfseconomie Bedrijfskunde algemeen Bestuurs- en beleidskunde Geld-, bank-, krediet- en verzekeringswezen Leidinggeven, coachen Marketing Onderhandelen en vergaderen Personeel en organisatie Productie, inkoop, logistiek Solliciteren Lijsten met alle leverbare titels zijn ook op te vragen: Economie en bedrijf algemeen Management algemeen Accountancy en administratie Algemene economie Bedrijfseconomie Bedrijfskunde algemeen Beleggen Bestuurs- en beleidskunde E-handel Geld-, bank-, krediet- en verzekeringswezen Internationale financiële economie Leidinggeven, coachen Marketing Onderhandelen en vergaderen Personeel en organisatie PR & Voorlichting Productie, inkoop, logistiek Reclame Solliciteren

In deze bundel vindt u de volgende essays:
• Hatsjepsoet en Delphi's orakel: twee verschillende visies
• Hypatia van Allexandrië: beweeglijk tussen zelfbeheersing en overmoed
• Hildegard von Bingen, leven tussen actie en contemplatie
• Mme de Rambouillet en de macht van vriendelijke conversatie
• Mary Parker Follett: innerlijke kracht en wederzijdsheid
• Lise Meitner, een natuurkundige die nooit haar menselijkheid verloor
• Delen en helen: verandering en ontwikkeling bij Melanie Klein
• Ruth C. Cohn: nooit opgeven!
• Patricia Shaw: organiseren door in gesprek te gaan

Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

• Kenmerkende verschillen tussen intensieve en organische organisaties
• Uitmelken, wegwerpen of desnoods jezelf preventief ruimen
• De prijs van een karbonade en daar voorbij
• Het huidig economisch denken werkt als een totalitair systeem

De auteur:
Jaap Peters (bedrijfskundige) is partner bij Overmars Organisatie Adviseurs uit Utrecht. Hij is mede-initiatiefnemer van chaosforum.com en co-auteur van het boek Niets nieuws onder de zon en andere toevalligheden.

Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Flow en de kunst van het zakendoen gaat juist hierover. Het is een gids voor wie een doorbraak wil richting zijn (nog) niet-gebruikte potentieel. De wetten van Flow zijn namelijk identiek aan de wetten van het menselijk potentieel, ja, van uw persoonlijk potentieel. Alleen wie voluit leeft, kan weten wat Flow daadwerkelijk is. Kleine kinderen zijn meestal in Flow. Flow is dus onze natuurlijke staat. Waar ging het dan mis en hoe herstel je dat? Wat zijn de onderdrukkers van Flow en hoe kom je daar weer vanaf? Hoe kom je af van zelfsabotage? Hoe kom je af van collectieve beperkende patronen uit het verleden of je omgeving? Hoe krijg je voeling met je nog niet-ontgonnen potentieel? Flow en de kunst van het zakendoen is een gids op die weg.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Als spiritualiteit voor veel meer dan de helft van de bevolking een relevant thema is, is het dan niet ook de moeite waard om die spiritualiteit ook op de werkvloer meer ruimte te gaan geven? Dat kan door gezamenlijk in de organisatie (in de ruimste zin van het woord) de samenwerking te versterken, en wel door gezamenlijk te verkennen of, en hoe, de tien eigenschappen van een spirituele organisatie die ik in dit boek beschrijf, daar een bijdrage aan kunnen leveren.

Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Bestseller-auteur Joep Schrijvers, bekend van Hoe word ik een rat?, vertelt onomwonden zoals we dat van hem gewend zijn, alles over dit maandagmorgengevoel. Welke vier emoties eraan ten grondslag liggen (verdriet, angst, walging en toorn), hoelang het duurt en hoe het uitmondt in de onvermijdelijke versuffing. Het maandagmorgengevoel staat voor het moderne onbehagen in het werk.

Op hilarische wijze wijst hij met de vinger naar de bazen en collega's, hoe zij in onze hoofden spoken en dit maandagmorgengevoel veroorzaken: de bullebakken, de jaloerse krengen, de machomannen, de kleffe chefs, de veranderaars. Schrijvers laat zien dat we vooral last hebben van het driftleven van onze bazen en collega's, van hun doorgeschoten driften om status en geld te bemachtigen, met iedereen intiem te worden, voortdurend te reorganiseren en hun stoel of afdeling te verdedigen.

Of je wat kunt doen aan het maandagmorgengevoel? Joep Schrijvers heeft een grote afkeer van modieuze prietpraat en eenvoudige recepten. In dit boek keert hij zich tegen doeners (de wij-gaan-er-voor types), de nieuwe bureaucraten (terug naar de bedrijfskleding) en spirituele managers ('Ik ben in het Zijn.'). Wij kunnen het maandagmorgengevoel maar beter aanvaarden, vindt hij. Hoe dan? Door er meer de kantjes van af te lopen en te lanterfanten.

Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

In korte, prettig leesbare hoofdstukken vat Tom Butler-Bowdon de kernpunten van deze boeken samen. Op die manier lees je in een en hetzelfde boek de geheimen van ondernemers als Andrew Carnegie, Warren Buffet en Henry Ford. En leer je de lessen van Stephen R. Covey, Kenneth Blanchard en Richard Wiseman of krijg je een kijkje in de keuken van leiders als Eleanor Roosevelt, Abraham Lincoln en Nelson Mandela.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

In netwerken zijn oude, vertrouwde opvattingen over leidinggeven niet langer toereikend. Het verticale perspectief biedt onvoldoende mogelijkheden om adequaat in te spelen op de veelkleurige invloeden van buiten en binnen de organisatie. Medewerkers verlangen impulsen en geen orders van hun leidinggevende.

Adriaan Bekman geeft een nieuwe visie op leidinggeven. Hij daagt de lezer uit de vaste kaders van het verticale leidinggeven, met z’n nauw omschreven posities, bevoegdheden en verantwoordelijkheden te verlaten.
Het vraagt moed de ruimte van het horizontale leiding-geven te betreden. In die ruimte vinden we wel de nieuwe perspectieven voor ondernemerschap, de inspiratie voor een creatief samenspel met anderen.

Kernkwaliteiten van leidinggeven laat zien hoe horizontaal leidinggeven een appèl doet op de persoonlijkheid van de leidinggevende en op de creatieve interactie met talrijke betrokkenen.
Het leert je zelfgeschapen instrumenten in zelf gekozen kaders gericht uit te zetten. Daarmee is het een boek voor alle leidinggevenden die het aandurven de vrije ruimte te gaan zien, op te zoeken en in te vullen.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

In het Nederlandse taalgebied is dit het eerste, speciaal vanuit en voor de non-profitsector geschreven boek over strategische planning, bedoeld om dit complexe strategisch keuzeproces te ondersteunen. Gebaseerd op de modernste wetenschappelijke inzichten behandelt het vanuit een integrale visie alle relevante aspecten van het strategisch planningsproces en brengt die ten slotte samen in één overzichtelijk model.

De kracht van Strategische planning voor de moderne non-profitorganisatie is dat
- het toegankelijk is geschreven vanuit en voor de specifieke belevingswereld en cultuur van de non-profitsector;
- het gebaseerd is op zowel de nieuwste wetenschappelijke inzichten als de langdurige ervaringen van de auteur als bestuurder, manager en docent in deze sector;
- het systematisch en volledig is, met speciale aandacht voor de samenhang in theorieën, modellen, methoden en technieken;
- het voorziet in vele ‘uit het leven gegrepen’, herkenbare praktijkvoorbeelden;
- het zowel de ‘harde’ rationele analysemethoden behandelt als de ‘zachtere’ aspecten van het strategieproces, zoals maatschappelijke verantwoordelijkheid, waarden, ambitie, ethiek en zingeving;
- het uitvoerig ingaat op de proceskant van strategie, met name de psychologie en regie van het totale strategieproces.

Het is daarmee een boek dat niet mag ontbreken in de boekenkast van de moderne bestuurder en manager in de non-profitsector, de consultant, de wetenschapper en gevorderde student in de bestuurs-, bedrijfs- en organisatiekunde.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Laat je dan inspireren door Laurent en Faustine, een Frans echtpaar dat zijn idealen vormgeeft in een kleine, autonome geitenboerderij. Peter Camp gebruikt hun micro-onderneming als metafoor bij de beschrijving van zijn matrixmethode, een pragmatisch doe-het-zelfmodel waarmee je snel complexe veranderingen in een organisatie analyseert. Dit boek is geschreven voor iedereen die nadenkt over zijn of haar plaats in het geheel, van student en (staf)medewerker tot docent en middenmanager, van mediator en consultant tot ondernemingsraadslid en bedrijfsleider.

Aan de hand van de geitenboerderij legt Camp uit wat de matrixmethode is, hoe en wanneer je haar toepast en wat de voor- en nadelen zijn.
Je leest hoe je:
- invloed uitoefent op veranderingen;
- je collega's erbij betrekt;
- de positie van je organisatie, afdeling of projectgroep versterkt;
- snel een actieplan maakt.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Er is een, weliswaar geleidelijke, maar ook fundamentele ontwikkeling gaande in de richting van een duurzame economie. Die duurzame economie respecteert het materieel, ecologisch, menselijk en sociaal kapitaal door er in te investeren in plaats van het te verbruiken. Het besef groeit bij ondernemers dat de prestaties verder moeten reiken dan de gebruikelijk financieel-economische maatstaven. Miskenning van de betekenis van duurzame investeringen en opbrengsten leidt tot schade en waardevernietiging. Het imago en de reputatie van ondernemingen kunnen daarbij op het spel komen te staan, waardoor de winstgevendheid en continuïteit direct gevaar lopen.

De auteurs, beiden werkzaam als managementadviseur, gaan in op de ontwikkeling van duurzaam ondernemen, zowel vanuit het gezichtspunt van de afzonderlijke onderneming als vanuit een historisch en maatschappelijk perspectief. Inspirerende praktijkvoorbeelden van ondernemers passeren de revue en worden in een kader geplaatst. Succes en excellentie in ondernemen krijgen een nieuwe en bredere betekenis.

Toch wordt de lezer geen simpel reisverhaal geboden. De reis richting duurzaam ondernemen is lang en het pad zit vol voetangels en klemmen. Houvast wordt hem geboden door de uitwerking van een ondernemingsmodel voor duurzaam ondernemen bestaande uit negen bouwstenen. Zij vormen de aangrijpingspunten voor het realiseren van meervoudige opbrengsten.

Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Helder, nauwkeurig en met respect maar ook lichtvoetig, steeds vanuit de overtuiging dat de dingen niet noodzakelijk hoeven te blijven zoals zij zijn, dat het de moeite loont om naar alternatieven te zoeken: ‘Het kan ook anders’. Een duidelijke ethische stellingname helpt bij die zoektocht, van bovenaf opgelegde verplichtingen en verboden zijn doodlopende wegen. Alleen een ethische houding die recht doet aan de intrinsieke kwaliteit van de dingen en verhoudingen is duurzaam, is ‘Ethiek van binnen uit’.

Het kan ook anders. Ethiek van binnen uit bundelt een selectie van de columns die Henk van Luijk in ruim vier jaar tijd publiceerde. Als mensen en fatsoenlijke zakelijke verhoudingen je niet onverschillig laten, leert het je ‘anders’ naar de dingen te kijken.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

René ten Bos schetst met anekdotes, praktijkvoorbeelden en biografische schetsen op humoristische en beschouwende wijze zijn visie op bovenstaande en andere strategische vragen. Een aanrader voor iedere manager.

Niet meer leverbaar!

• De onzalige drie-eenheid hebzucht, niet-echtheid en onverschilligheid
• Hoe bedrijven winst uit mensen persen
• Hoe het bedrijfsleven leidt tot schadelijke gevolgen voor werknemers
• Hoe ondernemingen alleen aan eigenbelang denken

De auteurs:
Jonathan Ellis heeft van schrijven zijn beroep gemaakt en specialiseert zich in bedrijfscommunicatie en algemeen management.
Prof.dr. René Tissen is partner en managing director van KPMG Knowledge Advisory Services. Hij is als hoogleraar verbonden aan Nyenrode. Samen schreven zij eerder De zeven doodzonden van management.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

• Ellebogenwerk als middel om te overleven in de `survival of the fittest'
• Inzicht verwerven in manipulatie-mechanismen
• Hoe kunt u zich verweren?
• Een humoristisch geschreven boek met veel praktijkvoorbeelden.

Alexander Vier is het collectieve pseudoniem van de auteurs, in het dagelijks leven werkzaam op een ministerie. Zij weten waar ze het over hebben, maar blijven liever wat op de achtergrond. Je weet per slot van rekening maar nooit wat je je op de hals haalt als je - zoals zij in dit boek - eens heel precies uit de doe-ken doet wat succesvol ellebogenwerk in het dagelijks leven niet allemaal voor je kan betekenen.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Met de economie gaat het niet goed, en ook bedrijven hebben het moeilijk. Juist nu komt het aan op doelgericht werken. Er moeten goede plannen zijn, maar ze moeten vooral goed worden uitgevoerd. De auteurs bespreken drie voorwaarden voor het succesvol uitvoeren van plannen en geven veel praktijkvoorbeelden.

De auteurs:
Larry Bossidy was topmanager van General Electric en Honeywell in Amerika.
Ram Charan is een veelgevraagd adviseur van managers

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Kortom, Neanderthalers op het werk is een humoristisch maar ook nuttig boek waarin elke lezer een deeltje van zichzelf, maar vooral van de ander zal herkennen

Gebonden,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

In zijn bestseller Het Dilbert Principe ontvouwde Scott Adams zijn theorie dat 'alle mensen idioten zijn'. Nu verdiept hij zijn theorie en onthult dat ze ook nog eens ratten zijn.

In dit hilarische nieuwe boek introduceert Scott de Rattenzone - het enorme grijze gebied tussen een leven naar normen en woorden en misdadige activiteiten. Hier verblijven je collega's, bazen, verkopers, directeuren, personeelschefs, hotelklerken, reparateurs, familieleden en geliefden.

In 27 fascinerende, rijk geïllustreerde hoofdstukken onthult Scott Adams de geheimen van deze gladde persoonlijkheden: hoe je ze kunt herkennen, hoe ze opereren, hoe je ze tegen kunt houden - en hoe je zelf ook een rat kunt worden.

Je zult leren wat de beste rattenmethoden zijn om:
-Werk te ontlopen
- Collega's te verslaan
- Je incompetentie te verbergen

Adams en Dilbert en al die andere figuren die regelmatig in zijn strips optreden, doen ons onbedaarlijk lachen, zelfs als ze de soms harde waarheid over anderen onthullen - en of en toe over onszelf.

Niet meer leverbaar!

In Intuïtie in het werk geeft Gary Klein het gereedschap voor het ontwikkelen van intuïtieve vaardigheden voor het nemen van de juiste beslissingen, voor het tijdig waarnemen van problemen, voor het managen van onzekerheden en voor het snel doorzien van situaties.

Klein laat ook zien hoe deze beslissingen effectiever overgebracht kunnen worden, hoe anderen gecoacht kunnen worden bij het ontwikkelen van intuïtie en hoe je je kan wapenen tegen een te grote afhankelijkheid van de informatietechnologie.

In Herdruk!

Enron, World Online, Vivendi, Laurus, Ahold: topmanagers laten een spoor van vernieling achter in het bedrijfsleven. Dit boek bevat 50 bekende en onbekende managementblunders in binnen- en buitenland. Wat ging er mis, wiens schuld was het en wat kunnen moderne managers leren van deze blunders?

De auteur:
Geerhard Bolte is freelance auteur en managementjournalist. Hij schrijft al ruim tien jaar over het nationale en international bedrijfsleven, onder andere voor Management Team.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

De 49 basisregels zijn onmisbaar voor organisaties en medewerkers die hun kennis en ervaring daadwerkelijk optimaal willen benutten.
Met De 49 basisregels kunt u direct aan de slag. Met duidelijke resultaten, waaronder:
- Snellere ontwikkeling van de juiste kennis
- Betere beschikbaarheid van waardevolle kennis
- Ambitieuze medewerkers die gerichter en sneller leren
- Gemotiveerde medewerkers die actief kennis met elkaar delen
- Hoger rendement op aanwezige kennis door toegenomen hergebruik
- Slimme beloningsmethodieken die het delen van kennis stimuleren.

In De 49 basisregels voor het delen, benutten en belonen van kennis heeft Jeroen Bertrams zijn ervaring als adviseur van organisaties bij het realiseren van kennismanagement vastgelegd. Het boek richt zich zowel op bedrijven die reeds bestaande initiatieven op het gebied van kennis en competentiemanagement extra stimulans willen geven.

Niet meer leverbaar!

Het is een 'how-to'-boek, maar heel anders dan boeken die strategieën aanreiken om vooruit te komen in een wereld vol wedijver. Het doel van dit boek is, de lezer de middelen aan te reiken om die wereld te ontstijgen en uit te zeilen in het universum van het mogelijke. Want veel van de omstandigheden die ons lijken te blokkeren in ons dagelijks leven, bestaan alleen in ons hoofd; in de vorm van de vooronderstellingen die we bij ons dragen.

Teken een nieuw kader rond diezelfde omstandigheden en nieuwe paden komen in zicht. Ontdek het juiste kader en uitzonderlijke prestaties worden een dagelijkse ervaring. Elk hoofdstuk van dit boek presenteert een "werkwijze": een aanpak om de radicaal vernieuwende benadering in praktijk te brengen.

Gebonden,  In Herdruk!

In Leiderschap geeft Giuliani een minutieus verslag van de beslissingen na de catastrofale gebeurtenis. Hij laat de lezer getuige zijn van zijn manier van managen tijdens de eerste chaotische uren en dagen. Op dezelfde krachtige wijze heeft hij acht jaar aan New York leiding gegeven, met minder criminaliteit en meer welvaart als zijn grootste successen. Zijn alom geprezen kwaliteiten zijn een voorbeeld voor iedere manager, in grote of kleine organisaties. Met Leiderschap schreef Giuliani een openhartig boek over zijn managementprincipes, met adequate en meeslepende voorbeelden.

In Herdruk!

Niet meer leverbaar!

Philip Kotler vertelt in De A tot Z van marketing hoe marketing de afgelopen jaren drastisch is veranderd. Aan de hand van 99 onderwerpen leert Kotler ons op een nieuwe manier bekende marketingconcepten te herdefiniëren en in ons voordeel te gebruiken.

De auteur:
Philip Kotler is wereldwijd de export op marketinggebied. Al veertig jaar schrijft hij boeken over dit onderwerp. Ook geeft hij colleges over strategieën voor succesvolle marketing. Zijn boeken zijn in 25 talen vertaald.

Niet meer leverbaar!

Een objectief zelfbeeld bregt evenwicht in uw keuzes en gedrag.
• Vind een betere balans, verdiep uw relaties
• Word een betere manager, een prettiger collega.

Ontdek jezelf, begin bij een ander. Typeren is te leren. De typebeschrijvingen in Het team in jezelf bevatten talrijke citaten van Bekende (en onbekende) Nederlanders.
• Herken types en de achterliggende emoties aan hun spreekstijl.

De auteurs koppelen grondige kennis van het Enneagram aan jarenlange praktijkervaring en een sceptische blik. Met milde (zelf)spot belichten zij de kern, de zin en de onzin van deze persoonlijkheidstypologie.

De innovatieve aanpak van Schaper & Ressang werpt een steen in de vijver van het Enneagram, dat in Nederland is uitgegroeid tot een ware hype. Het kaf wordt gescheiden van het koren in Het team in jezelf

Gebonden, 

Niet meer leverbaar!

Over het enneagram is allang bekend dat het op een verrassend heldere manier inzicht geeft in de drijfveren van mensen en over hoe we gelijk en hoe we anders zijn. Het enneagram geeft informatie om jezelf en anderen beter te begrijpen; informatie over waarden, gedachten, opinies, overtuigingen, herinneringen, meningen en standpunten.

Organisaties lijken op mensen; elk met eigen gedrag, drijfveren en ingebakken patronen. Ook teams en organisaties botsen, onderscheiden zich, zijn inconsequent, lopen vast, zijn een buitenbeentje. Organistaties, net als mensen, ontwikkelen basisaannames en overtuigingen - zowel bewust als onbewust - die met elkaar een systeem van geschreven en ongeschreven regels vormen.

Gebonden, 

Niet meer leverbaar!

1) Wellust bij de directie

Juist nu de buitenwereld steeds chaotischer wordt, is het belangrijk de psychologische en organisatorische realiteit hier goed op in te stellen. Want anders draait niet alleen de organisatie dol, maar ook de persoon die kritiekloos en krampachtig probeert het tempo van de omgeving over te nemen.

'Ik ren dus ik ben', leidt onafwendbaar tot vervreemding, stress en sjoemelgedrag. De uitdaging is het vinden van een nieuw perspectief eneen bij de tijd passend bewustzijn van waaruit je privé- en werkleven op een vruchtbare manier vorm kunnen krijgen.

Maar ook op collectief niveau speelt de vraag in hoeverre het beleid overeenstemt met de praktijk en of voornemens ooit het niveau van de mooie woorden zullen ontstijgen. Want het gevoel 'gemotiveerd en geïnspireerd' te zijn ontstaat pas wanneer het individuele verlangen een plaats krijgt in een collectieve droom en doelstelling.

Gebonden, Bij u in huis op: dinsdag (NL)

In Reputaties op het spel worden de dilemma’s en uitdagingen besproken die ondernemingen, overheden en maatschappelijke groeperingen – drie zijden van de maatschappelijke driehoek – ondervinden bij het onderhandelen over de invulling van verantwoord ondernemen. Wetgeving alleen volstaat niet en het zogenaamde ‘reputatiemechanisme’ blijkt beperkt effectief.

De auteurs introduceren het begrip ‘maatschappelijk interfacemanagement’. Daarmee typeren ze de spanningsvelden die tussen ondernemers, overheden en maatschappelijke groeperingen bestaan op het terrein van geloofwaardig maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ondernemingsstrategieën zijn pas effectief en duurzaam als op twee scheidsvlakken adequate keuzes gemaakt worden: publiek/ privaat en profit/non-profit.

In dit boek zijn bovendien zeventien spraakmakende cases gebundeld. Ze worden systematisch behandeld en geanalyseerd. Ondernemingen als Triumph, IKEA, PepsiCo, ABN Amro, Nutreco en Schiphol kruisen de degens met maatschappelijke groeperingen als Burma Centrum Nederland, Schone Kleren Kampagne, NiZA en Milieudefensie. De onderwerpen zijn: kinderarbeid, conflictdiamanten, milieuverontreiniging, dictatuur, voeding en mensenrechten. De auteurs schetsen de contouren van een stakeholder-dialoog als meest adequate vorm van maatschappelijk interfacemanagement voor de toekomst.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Honest and compelling, wise and inspirational, Leadership is full of powerful stories and personal anecdotes that reveal both the character and principles that have sustained Rudolph W. Giuliani through an extraordinary career.

Leadership is a unique guide to the principles that were so effective for him as mayor of America's biggest city and throughout the rest of his storied career. Whether dealing with a major catastrophe or the day-to-day challenges afflicting a large city; controlling and using a budget effectively or addressing infrastructure problems; handling complex human issues or assembling a team - Giuliani's approach applies to any manager in any sized enterprise.

On September 11, the world watched as Rudolph W. Giuliani led New York City and the American nation through the tragic aftermath of the World Trade Center attacks. With a steady hand, the man who had lready established himself through two incredibly successful terms as mayor of New York City proved his reputation for exceptional leadership.

Text in English,  Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Is er echt iets nieuws onder de zon? Ondernemers houden zich toch al lang bezig met welzijn, milieu en welvaart? Wat maakt duurzaam ondernemen zo anders? Het verschil zit vooral in de manier waarop bedrijven de drie P's inhoud geven vanuit een eigen visie en ambitie. Duurzaam ondernemen is onderdeel van hun strategisch beleid en dagelijks handelen. De interne organisatie is er op aangepast. Hun zorgzame houding voor mens en milieu blijkt hand in hand te kunnen gaan met goede financiële prestaties. Zij ondernemen met hoofd en hart.

Dit alles lijkt gemakkelijker gezegd dan gedaan. Dat blijkt ook uit de ervaringen die negentien bedrijven met elkaar hebben opgedaan in het kader van een programma van het Nationaal Initiatief Duurzame Ontwikkeling (NIDO). Dit boek doet daar verslag van.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Vindt u deze vragen:
Onzinnig? Ontdek in dit boekje het belang van integriteit voor iedere leidinggevende. Moeilijk? Dan geeft dit boekje handvatten om uw integriteit te toetsen, te ontwikkelen en in de praktijk te brengen. Overbodig (u antwoordt viermaal volmondig nee)? Dan is dit boekje de proef op de som.

Aan de hand van herkenbare voorbeelden bespreekt dit boekje zes principes die voor iedere leidinggevende gelden. De gepresenteerde integriteitsdiamant is gestoeld op onderzoeken binnen talrijke organisaties en op velerlei gesprekken met leidinggevenden over hun binnenkamer.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Hoe word ik een rat? is een uitzonderlijk boek, niet alleen door de stellingnamen, de anekdotes, het schaamteloze maar vooral ook door zijn stijl.

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

Denken is de kern van het ondernemen. De acht principes voor effectief ondernemerschap biedt een methode voor het actieveren van Ondernemend-denken (businessThink). Deze principes gelden voor iedereen in het bedrijfsleven, ongeacht zijn of haar positie of functie. Dit boek is een logisch vervolg op De zeven eigenschappen van effectief leiderschap.

Niet meer leverbaar!

Anselm Grün gaat uit van een ander 'managementmodel': de 1500 jaar oude Regel van Benedictus die weer volstrekt actueel is en een antwoord heeft op essentiële vragen van onze tijd.

Volgens Benedictus is een leidinggevende iemand die het leven dient en mensen bezielt. Zelfkennis, mensenkennis, creativiteit en fantasie zijn hierbij voorwaarden.

Wie zijn medewerkers inspireert en aandacht heeft voor wat ze nodig hebben, schept een 'heiligdom' waarin mensen opbloeien, het bedrijf floreert en ook de leidinggevende zelf vreugde en voldoening ervaart.
Waar zo gewerkt wordt hebben bedrijven en organisaties een positieve invloed op hun omgeving en kunnen ze bijdragen aan kwaliteit van leven en herstel van de samenleving

Bij u in huis op: dinsdag (NL)

De doelstelling van dit boek is maximale aandacht voor de uitoefening van het verkoopvak. Bedoeld voor de verkoper zelf die zich verder wil bekwamen en daarmee uiteraard het bedrijfsbelang optimaal zal dienen.

Het complete verkoopproces wordt in chronologische volgorde behandeld; van het telefonisch maken van een afspraak tot en met het afsluiten van de order en alle stappen daartussen.

In Herdruk!

D'Aveni introduceert het concept van de 'invloedssferen', het geheel van alle geografische en productmarkten waarop een bedrijf actief is. Die invloedssferen zijn weer opgebouwd uit concentrische zones: de kernzone, de vitale belangen, de bufferzone, de spilzone en ten slotte de zone van de vooruitgeschoven positie. Bedrijven moeten zich ervan bewust zijn dat elke zone in de bedrijfsstrategie een specifieke functie heeft en bijdraagt tot het verwerven van meer marktaandeel en invloed. De vergelijking tussen de strategie van grote bedrijven en oude, invloedrijke imperia zal de lezer verrassend nieuwe inzichten opleveren.

Niet meer leverbaar!

Een groot opererend concern dat een kleine concurrent overneemt moet er rekening mee houden dat deze werknemers gewend zijn minder formeel te werken. Een Amerikaans bedrijf dat fuseert met een Nederlands bedrijf zal snel tot de ontdekking komen dat Nederlanders heel anders denken en werken.

De Galan zet in dit boek op eenvoudige wijze uiteen hoe je een fusie of acquisitie moet aanpakken om een maximale kans van slagen te hebben. Zijn methoden zijn in jarenlange ervaring ontwikkeld en omvatten onder meer een analyse die een inschatting geeft van de inschikkelijkheid van de beide partijen, en een quick scan waarmee de negatieve invloeden van verschillen in bedrijfsformule beperkt kunnen worden.

Gebonden,  In Herdruk!

En dat is precies het thema van dit boekje. Het gaat over dagelijks management, dat bestaat uit doodordinair en onophoudelijk ploeteren en baggeren door de prut.

De auteur is een ervaren manager en hij neemt in dit sprankelende boek een jong aankomend manager op sleeptouw, die al modderend zijn weg moet zoeken in de organisatie. Er worden ideeën rondom slimmer managen en slimmer werken geopperd. Soms heel vanzelfsprekende ideeën over hoe je de prut op een redelijk intelligente en professionele manier tot een aanvaardbaar niveau kunt beperken. Maar, zoals J. Goudsblom zo treffend opmerkte: 'sommige open deuren kunnen niet genoeg worden ingetrapt.'
Een eye-opener voor elke manager!

Niet meer leverbaar!

Motiveren voor Dummies leert je hoe je personeel kan motiveren. Het kijkt daarbij niet alleen naar de financiële prikkels maar draagt ook andere mogelijkheden aan om een team van enthousiaste mensen neer te zetten. De tips en adviezen van experts zullen managers in staat stellen dit doel te bereiken.

Niet meer leverbaar!

Maar dan gaat het mis. Koersen en winsten dalen. Een fusie met die andere Nederlandse wereldspeler, Wolters Kluwer, wordt afgeblazen. De expansie stagneert.

Hoe is dat zo gekomen? Het antwoord is onthutsend. Binnen de hoofdkantoren van Reed Elsevier heeft een permanente machtsstrijd gewoed. Grote ego's knalden op elkaar. Toplieden speelden dubbelspel. Bedrijfsculturen en strategische opvattingen botsten. Pierre Vinken klampte zich te lang vast aan zijn positie.

In dit boek paraderen naast Vinken nog heel wat meer toplieden uit de Nederlandse en Britse big business.

Niet meer leverbaar!

In Herdruk!

Meer dan 84,000 Titels zijn direct leverbaar ! Titels gemerkt met of zijn direct leverbaar. U kunt op werkdagen, afhankelijk van het magazijn, tot 13:45, 15:45 of 16:45 bestellen en de artikelen de volgende dag in huis hebben. De website geeft de geschatte leverdag aan. Dit geldt bij betaling met iDeal. Vertraagde postbezorging voorbehouden, de betaling moet gelukt zijn voor de vermelde tijd. Bij andere betaalwijzen kan de levertijd langer zijn. Alleen binnen Nederland. Bij orders met meerdere artikelen is de levertijd vaak langer omdat deze eerst verzameld moeten worden.

Terug naar onze hoofdindex  Naar de top van de pagina  Vragen? Stuur een E-Mailtje  Afrekenen kunt u bij de kassa

© Copyright 1997-2008 Noord Nederlandsche Boekhandel. Disclaimer