De leiderschapscarrousel
Waarom iedere tijd zijn eigen leider vraagt
Sjoerd Keulen, Ronald Kroeze

Het ontbreekt aan goed leiderschap, is een vaak gehoorde klacht. De politiek worstelt ermee sinds de moord op Pim Fortuyn en het bedrijfsleven sinds de financiële crisis van 2008. In analyses van journalisten en managementgoeroes ontbreekt de belangrijkste les: iedere tijd vraagt om zijn eigen leider. Leiderschap is een historisch vraagstuk, en daarom helpt de geschiedenis bij het beantwoorden van de standaardvragen van iedere leider: hoe kan ik verbinden, veranderen en overtuigen? Succesvolle leiders, maar ook ministeries, bedrijven en politieke partijen laten zich voortdurend inspireren door het verleden.
De Leiderschapscarrousel combineert onderzoek met interviews, met onder anderen Jeroen van der Veer (CEO Shell 2004-2009), Aarnout Loudon (bestuursvoorzitter AKZO-NOBEL 1982-1994), Annemarie Jorritsma (minister en burgemeester vanaf 1994) en Ruud Lubbers (minister-president 1982-1994). Zij vertellen hoe ze hun leiderschap hebben vormgegeven, welk verhaal daarbij hoort en hoe ze de geschiedenis denken in te gaan. Zo presenteert De Leiderschapscarrousel naast het historisch overzicht van tachtig jaar leiderschap, ook de lessen voor de leiders van morgen.

Ook kijken Cees van der Hoeven (CEO AHOLD 1993-2003) en Rijkman Groenink (CEO ABN-AMRO 2000-2007) openlijk terug op hun succes en gedwongen vertrek. Groenink komt daarbij tot de onverbiddelijke conclusie: ‘Je kunt je niet losmaken van het verleden.’


Over de auteur(s):
Sjoerd Keulen en Ronald Kroeze zijn historici, verbonden aan de Universiteit van Amsterdam en de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze publiceerden eerder over leiderschap in wetenschappelijke en populaire tijdschriften en schreven in 2008 Vals plat in de Oeral. Een zoektoch naar de oostgrens van Europa.

Extra informatie: Ingenaaid: paperback,kaft slap, 299 pagina's Met illustraties Verschenen: maart 2011 Gewicht: 441 gram Formaat: 210 x 135 x 20 mm Boom

Keulen, Sjoerd / Kroeze, Ronald, De leiderschapscarrousel Prijs Euro 24.90   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: zaterdag

vergroot omslag

In Winkelwagentje Bij u in huis op: zaterdag Share |

Jaap Lodewijks

Als het wassen van andermans voeten

Franciscus ontmoeten in leidinggeven en werk

Prijs Euro 12.90

Het gedachtegoed van de spirituele grootmeester Franciscus van Assisi is inspirerend voor het werken met professionals. Jaap Lodewijks plaatst overwegingen en ervaringen als leidinggevende bij de verhalen uit de franciscaanse traditie. Franciscus zag zijn leiderschap als een noodzakelijke taak, maar vond die taak beslist niet belangrijker dan het 'wassen van andermans voeten'. Beide moeten zo goed, eerlijk en netjes mogelijk gebeuren. De heilige van Assisi zocht bewust de ontmoeting met 'de andersdenkende' en was op zoek naar wat bindt in plaats van naar wat scheidt. Jaap Lodewijks behandelt ook franciscaanse thema's als 'het besef van het tijdelijke van leiderschap' en 'de last van leiderschap'. Hij schrijft theoretisch en praktisch, direct en zonder omhaal. Jaap Lodewijks is adjunct-hoofdredacteur van 'de Stentor', een van de GPD-bladen. Samen met zijn vrouw Els Lodewijks-Frencken schreef hij 'Wachten op Zach', over ouder-zijn van een moeilijk kind (derde druk). Met een voorwoord door prof. G.P Freeman, bijzonder hoogleraar franciscaanse spiritualiteit, Universiteit van Tilburg

Extra informatie: Ingenaaid: paperback,kaft slap, 92 pagina's Verschenen: maart 2011 Gewicht: 169 gram Formaat: 220 x 139 x 10 mm Ten Have

Lodewijks, Jaap, Als het wassen van andermans voeten Prijs Euro 12.90   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: zaterdag

---

Economie en bedrijf

Leidinggeven, coachen

vergroot omslag

In Winkelwagentje Bij u in huis op: zaterdag Share |

L.S.M. Timmers

De vriendelijk beul

interim Management een apart vak

Prijs Euro 19.95

Hij heeft een opdracht die anderen niet kunnen of willen uitvoeren. Hij volbrengt zijn taak, snel, pijnloos, accuraat. En vertrekt weer. Naar een volgende opdracht.

Hoewel er velen zijn, beschouwt hij zichzelf als uniek in zijn soort, uitzonderlijk in zijn ervaring, bijzonder in zijn aanpak, eminent in zijn professie.

Luc Timmers (1958) is meer dan een decennium interim manager. Hij heeft een eigen kijk op zijn vak. Een apart vak.

Is hij De Vriendelijke Beul? Lees dit boek en oordeel zelf.

Extra informatie: Gebonden: harde kaft, 206 pagina's Met illustraties Verschenen: maart 2011 Gewicht: 497 gram Formaat: 215 x 150 x 20 mm Iteratio

Timmers, Luc, De vriendelijk beul Prijs Euro 19.95   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: zaterdag

---

Vorige Pag 1  Pag 5 Pag 6 Pag 7 Pag 8 Pag 9 Pag 10 Pag 11 Pag 12 Volgende A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  N  O  P  Q  R  S  T  U  V  W  X  Y  Z

Andere titels binnen de rubriek:

Leidinggeven, coachen

Deze week nieuw verschenen titels binnen deze rubriek: Page Nientied Werken met vertrouwen voor managers en professionals

Populaire titels binnen deze rubriek: Bouman, P.J. Anton Philips - de mens, de ondernemer Vantoen.nu Marten Borra Gouden succes tips hoe word je rijk in de liefde, gezondheid en portemonnee? F. Uytterhoeven De Weg van de Samoerai de negen principes van persoonlijke effectiviteit E. de Haan Supervisie in actie handboek supervisie voor coaches en adviseurs A. Grün, J. Zeitz Manager ontmoet monnik gesprekken over God, geld en geweten Patrick Lencioni De 3 symptomen van een rotbaan Hoe je ervoor zorgt dat het werk leuk blijft. Schlundt Bodien, G.L. & Visser, C.F. Oplossingsgericht aan de Slag toon en techniek maakt de muziek Adriaan Hoogendijk Loopbaanzelfsturing bezieling en vitaliteit Jitske Kramer Normaal is anders! Leidinggeven aan interculturele dynamiek in teams Stephen Cove De zeven eigenschappen van effectieve families David Clutterbuck Hoe haal ik het beste uit mijn team? Vaardigheden voor de effectieve teamcoach Gerard Alders De slechtste baas winnen in de kennismaatschappij A. de Graaf, K. Kunst Einstein en de kunst van het coachen A. de Graaf, K. Kunst Einstein en de kunst van duurzaam leidinggeven aan energieke medewerkers Kees Locher en John Luijten Grondprincipes van coachen De wil mobiliseren waar de ontwikkeling van mens en organisatie elkaar kruisen M. Koopmans, F. Bouman Entrepreneurial Leadership Jan van Setten Hoe krijg ik ze zover? Draagvlak zonder dwang A. de Graaf, K. Kunst Einstein en de kunst van het managen zonder macht zeven alternatieven Uytterhoeven, F.T.M. Paradox - De weg van de Krijger/Monnik zeven alternatieven S. van Schaik-Kuijer Leve de competente coach van competentieanalyse naar ontwikkelplan