Tweedegeneratie-Indos en een Peranakan-Chinese vrouw doen verslag van hun onderzoek naar de rol van Indische aspecten in leiderschap. De auteurs zijn werkzaam in de sociaal-agogische sector en zij hebben dit onderzoek uitgevoerd op basis van eigen ervaringen, literatuuronderzoek en interviews met bekende Indische leiders in Nederland.
In hun zoektocht naar de Indische aspecten in leiderschap viel het op dat de Indische manier van leiding geven vooral indirect, procesgericht en op de achtergrond gebeurt. Dus meer stilletjes, niet direct zichtbaar, maar wel met een merkbaar effect. Vandaar dat de groep uitkwam op de Stille kracht van leiderschap, een Indisch perspectief waarbij ze leiderschap breed opvat als de regie kunnen en durven nemen in situaties, zowel privé als in het werk.

Ook andere tweede- en derdegeneratie-migrantengroepen kunnen zich hierin herkennen. Zij kunnen zich aangesproken voelen door de stille kracht in leiderschap.
Het boek is onder meer geschreven voor de managers van vandaag, die iedere dag voor de uitdaging staan om hun organisaties optimaal af te stemmen op de diversiteit van medewerkers en klanten en die behoefte hebben aan vernieuwende, inspirerende concepten en methoden voor leiderschap. Stille kracht in leiderschap kan mogelijk model staan voor een nieuwe, algemene vorm van leiderschap die beter aansluit bij deze tijd van globalisering, internationalisering en multiculturalisering en waarin het de kunst wordt om effectief de overeenkomsten en verschillen tussen mensen te managen. De auteurs hebben samen het boek geschreven op basis van een innerlijke zoektocht gedurende vier jaar waarin zij gemeenschappelijke vragen, themas en ervaringen bespraken en nieuwe inzichten formuleerden over leiderschap.
Hun Indisch perspectief en wellicht specifieke kracht stonden daarbij centraal, evenals hun wens om via dit boek een bijdrage te leveren aan de debatten over integratie en nieuwe vormen van leiderschap.

Met voorwoord van Frits Spangenberg, oprichter van Motivaction
 

Extra informatie: Ingenaaid: paperback,kaft slap, 332 pagina's Met illustraties Verschenen: december 2008 Gewicht: 630 gram Formaat: 241 x 171 x 20 mm Garant

, De stille kracht in leiderschap Prijs Euro 29.00   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: zaterdag

vergroot omslag

In Winkelwagentje Bij u in huis op: zaterdag Share |

Maarten Hoogenstijn, Daniël van Middelkoop

Zo werkt dat hier niet

gevestigden en buitenstaanders in nieuwe sociale en

ruimtelijke kaders

Prijs Euro 19.95

Al zo lang men zich kon herinneren hadden de echte Amerongers de macht in hun dorp in handen. Als gevestigde groep konden zij de lokale regels en normen bepalen. Van de import werd verwacht dat die zich zou aanpassen. Datzelfde gold in Veenendaal. Hier was het de confessionele meerderheid die decennialang haar wil kon opleggen aan de niet-confessionele minderheid. ‘Zo werkt dat hier niet’, konden de gevestigde groepen zeggen tegen de ‘buitenstaanders’.
Nu is dat plotseling voorbij. De confessionele Veenendalers verloren hun meerderheid in de gemeenteraad en klampen zich nu vast aan een sterke machtspositie in het onderwijs. In Amerongen werden de echte Amerongers in een lange machtsstrijd door de import verslagen.

Hoe kon dit opeens gebeuren? Hoe slaagt een groep buitenstaanders erin om de macht van de gevestigde groep over te nemen? Voor dit proefschrift deden ze uitvoerig onderzoek in Amerongen en Veenendaal. Ze ontwikkelden op basis daarvan een model voor de analyse van lokale conflicten.

Extra informatie: Ingenaaid: paperback,kaft slap, 371 pagina's Met illustraties Verschenen: juli 2008 Gewicht: 693 gram Formaat: 238 x 172 x 27 mm Eburon Uitgeverij

Hoogenstijn, M., Zo werkt dat hier niet Prijs Euro 19.95   In Winkelwagentje

Bij u in huis op: zaterdag

---

Psychologie

Organisatiepsychologie

In Winkelwagentje Bij u in huis op: zaterdag Share |

Indicatiestelling leerlinggebonden financiering MBO

instrumentarium

Prijs Euro 28.35